發布時間：2021-02-23 14:12:02 瀏覽：
面對突如其來的新冠疫情影響，在集團的堅強領導下，觀農貿公司不斷攻堅克難，實現2020年市場交易額130億元交易量158萬噸，與2019年相比分別增長5%和3.8%，保持交易規模位列全國同類市場前十強。牛年已至，觀農貿公司積極采取多種措施做到“四個提升”，確保實現牛年開門紅，爭取“十四五”良好開局起步。
一是提升民生服務保障能力。按照市商務委的工作要求，觀農貿公司以“就地過年”這個契機，抓住年貨這個關鍵期，提前謀劃，備戰充分，做到2021年春節期間不休市、不放假、不打烊，采取多種措施豐富市場商品，保障供貨渠道，提高周邊區縣以及主城超市、菜市場、小超門店、企事業單位食堂的配送能力，豐富周邊市民的生活需要，實現了常態化疫情下的開門紅。經統計，觀農貿公司2021年1月營業收入與去年同比增長57%，完成年計劃的12%，利潤總額與去年同比增長6%，完成年計劃16%，截至2月18日市場交易量28.25萬噸，交易額23.57億元，同比分別增長53%和64%，初一至初七交易量2.42萬噸，交易額1.99億元，均同比增長100%。這些成績得到了各級政府職能部門的高度認可，國家商務部分別就脫貧攻堅和疫情保供書面向觀農貿公司發出感謝信。
二是提升高質量轉型發展能力。在集團“十四五”戰略規劃指引下，觀農貿公司以打造全國優秀的農產品流通平臺商的定位，以“1236”發展戰略為目標，積極采取“內升外擴”措施構建新型市場產業鏈，呈現出良好的轉型升級高質量發展趨勢。在產品業態方面，凍品一二期相繼落地開業彌補市場業態短板，成功改造花椒海椒展示區提升市場形象，得到市場商戶廣泛贊譽。在供應鏈環節，觀農貿公司終端集采直配月采配量突破300萬元，業務單位漸趨穩定，業務開局良好。生鮮賣場由小做大，成功探索市場新模式新網點。在城市配送環節，自建物流平臺整合市場內城市配送小散亂物流單位，滿足商戶發貨需要，每天發貨量突破1000單。在智慧市場建設方面，智慧物業管理、智慧停車管理、智慧物流管理三大系統落地啟用，智慧倉儲和數字化交易深入推進，市場智慧發展的生態漸濃。
三是提升市場安全管控能力。為了全方位提高市場在新春期間的安全管理水平，春節前夕，觀農貿公司成立新春佳節安全穩定領導小組，由董事長親任組長，建立疫情防控、安全穩定專項工作專班，啟動特殊時期疫情防控工作機制，嚴格按照農產品批發市場防控指南落實防控措施，并根據市場從業人員特點在春節前分高中風險地區、重慶市外、重慶市內三個等級對市場從業人員進行前期摸排，分類實施宣傳和跟蹤處置措施，做到了職工100%不離渝，商戶就地過年的比例高達86%，中高風險地區商戶無一戶回家。
四是提升黨建引領發展能力。春節前夕，公司黨委召開會議研究部署節日期間安全生產和疫情防控工作，嚴防布控，為安全過節、平安過節提供強有力的組織保障。同時，為響應各級政府本地過節的號召，通過工會、共青團等組織廣發倡議，并統籌安排好留渝過節人員的慰問工作。公司工會積極組織開展留渝過節人員“關心關懷送溫暖”活動，公司領導班子深入一線與留渝過節員工交流座談，為他們送去節日的關懷和祝福，感謝他們舍小家、為大家的大局意識。讓廣大干部職工深深感受到了企業的關心關愛，激勵干部職工為企業發展勇當先鋒、干事創業的激情，有效調動了干部職工創新意識，營造公司高質量發展的良好氛圍，為“十四五”開好局、起好步。
